4月28日，江蘇華建股東大會2019年會暨董事會、監(jiān)事會七屆五次會議在揚州華城科技廣場召開。公司股東單位代表和董事、監(jiān)事出席會議，公司高級管理人員、各分支機構(gòu)和總部各部室負責人、律師團律師列席會議，王宏董事長主持會議，揚州市副市長何金發(fā)到會并致辭。

何金發(fā)指出，華建去年產(chǎn)值占到全揚州市行業(yè)總量的近十分之一，斬獲一項“國優(yōu)”、兩項“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”，在國內(nèi)排名又進步兩位，運營質(zhì)態(tài)可圈可點，發(fā)展成就可喜可賀。他對華建的發(fā)展提出幾點希望和要求：一要不忘初心，切實擔當國有企業(yè)的使命責任。華建要秉持國有企業(yè)的責任感和使命感，堅定信心，順勢而為，以更精準的經(jīng)營、更高效的管理、更積極的創(chuàng)新，既板扎又一當?shù)刈叱鲆粭l高質(zhì)量發(fā)展之路，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。二要久久為功，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范運作。華建要持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范運作，加快構(gòu)建決策規(guī)范、分配靈活、運轉(zhuǎn)高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。三要再接再厲，不斷增強龍頭企業(yè)的引領作用。華建要進一步提升品牌內(nèi)涵，積累品牌信譽，擴大品牌優(yōu)勢，積極聯(lián)合其他企業(yè)組團出擊、合作共贏，引領我市建筑企業(yè)取得更大的發(fā)展成就。

會議聽取和審議通過了公司總經(jīng)理宗有農(nóng)所作的董事會和經(jīng)營層工作報告。報告指出，2018年以來，公司牢牢把握“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主線，審慎研判形勢，保持發(fā)展韌勁，主動攻堅克難，公司發(fā)展規(guī)模和運行質(zhì)量向上向好，內(nèi)生動力不斷激發(fā)，轉(zhuǎn)型升級再添成果，施工、地產(chǎn)、金融、多元等各板塊協(xié)同發(fā)展、齊頭并進，全面完成各項工作任務，公司繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。對下一階段工作打算，報告提出，一是要著力搶占市場，聚焦高端經(jīng)營，推動經(jīng)營開拓高質(zhì)量發(fā)展；二是要著力現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量安全，推動施工水平高質(zhì)量發(fā)展；三是要著力風險防控，夯實基礎管理，推動各業(yè)務板塊高質(zhì)量發(fā)展；四是要著力引才育才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，推動管理隊伍高質(zhì)量發(fā)展。

會上，還審議通過了監(jiān)事會主席錢啟明所作的監(jiān)事會工作報告，總會計師李長棟所作的2018年度財務決算報告和2019年度財務預算方案、2018年度利潤分配方案，副董事長陳榮春所作的關于將江蘇福思得公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給揚州建工控股公司的議案。

王宏最后講話。他指出公司要主動適應宏觀經(jīng)濟形勢，變被動機會式發(fā)展為改革創(chuàng)新主導式發(fā)展，踏準高質(zhì)量發(fā)展“主旋律”，找到改革發(fā)展的“金鑰匙”，擺正新定位，找準發(fā)展新坐標，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。他對公司下一步工作提出幾點要求：一是明確發(fā)展方向，聚焦主營業(yè)務，打造高質(zhì)量發(fā)展核心競爭力。做強主業(yè)，打造核心競爭力，需要不斷提升發(fā)展內(nèi)涵，不斷堅持科技創(chuàng)新，不斷增強運營優(yōu)勢。二是加強多級聯(lián)動，推進管理融合，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。聚焦安全管理多級聯(lián)動，確保穩(wěn)定大局，聚焦人才培養(yǎng)多級聯(lián)動，強化人才支撐，聚焦資源整合多級聯(lián)動，推進協(xié)同發(fā)展。三是加速股權(quán)規(guī)范，維護股東利益，匯聚高質(zhì)量發(fā)展合力。推進股權(quán)改革，以體制的條順激發(fā)企業(yè)活力，推進優(yōu)勢互補，以深入的合作凝聚發(fā)展共識。