公司召開2016年經營層工作會議
時間:2016-02-15
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2月15日下午,公司在企業展示中心召開2016年經營層工作會議,回顧總結上一年度工作情況,研討交流本年度生產經營工作思路和具體舉措。
會議由公司總經理宗有農主持。會上各大區域公司及各分支機構的主要負責人分別匯報了2015年度的工作情況和2016年度的工作打算,研究分析了當前所面臨的實際問題和困難,并提出了建設性意見。公司常務副總經理程杰從穩健經營、技術創新、質量安全、財務管理、人才培養、風險管控等方面通報了公司總部對下一階段的相關工作要求。
公司董事長陸金龍最后講話。他首先對過去一年各區域公司、分支機構所取得的成績給予了充分肯定,認為在當前嚴峻宏觀經濟形勢下,公司上下仍能夠攻堅克難,不斷進取,取得了新成績實屬不易,他鼓勵大家要以堅定之心、感恩之心、成長之心前行。陸董事長還對下一階段工作提出了幾點要求:一是要摸清摸透行業發展形勢,找準行業痛點,努力把痛點轉變為爽點,在不斷求變中獲得新的突破;二是要繼續重視員工成長,尤其是年輕員工的成長,要把員工成長當成人才建設的頭等大事來抓,物質跟上了,精神更要跟得上;三是要繼續加強黨風廉政建設,深入開展黨的群眾路線教育活動,以“三嚴三實”、“三重一大”為契機,抓好主體責任,扎實推進反腐敗各項工作。四是要繼續加大經營開拓力度,施工主業要以穩為主,不斷提升運行質態,地產、金融以及其他上下游產業要出奇出新,以新玩法、新心態積極應對新常態。
會上,陸金龍董事長還與各區域公司、分支機構主要負責人簽訂了本年度黨風廉政建設責任書。
會議由公司總經理宗有農主持。會上各大區域公司及各分支機構的主要負責人分別匯報了2015年度的工作情況和2016年度的工作打算,研究分析了當前所面臨的實際問題和困難,并提出了建設性意見。公司常務副總經理程杰從穩健經營、技術創新、質量安全、財務管理、人才培養、風險管控等方面通報了公司總部對下一階段的相關工作要求。
公司董事長陸金龍最后講話。他首先對過去一年各區域公司、分支機構所取得的成績給予了充分肯定,認為在當前嚴峻宏觀經濟形勢下,公司上下仍能夠攻堅克難,不斷進取,取得了新成績實屬不易,他鼓勵大家要以堅定之心、感恩之心、成長之心前行。陸董事長還對下一階段工作提出了幾點要求:一是要摸清摸透行業發展形勢,找準行業痛點,努力把痛點轉變為爽點,在不斷求變中獲得新的突破;二是要繼續重視員工成長,尤其是年輕員工的成長,要把員工成長當成人才建設的頭等大事來抓,物質跟上了,精神更要跟得上;三是要繼續加強黨風廉政建設,深入開展黨的群眾路線教育活動,以“三嚴三實”、“三重一大”為契機,抓好主體責任,扎實推進反腐敗各項工作。四是要繼續加大經營開拓力度,施工主業要以穩為主,不斷提升運行質態,地產、金融以及其他上下游產業要出奇出新,以新玩法、新心態積極應對新常態。
會上,陸金龍董事長還與各區域公司、分支機構主要負責人簽訂了本年度黨風廉政建設責任書。