公司召開股東大會2019年會暨董事會、監(jiān)事會七屆五次會議
4月28日,江蘇華建股東大會2019年會暨董事會、監(jiān)事會七屆五次會議在揚(yáng)州華城科技廣場召開。公司股東單位代表和董事、監(jiān)事出席會議,公司高級管理人員、各分支機(jī)構(gòu)和總部各部室負(fù)責(zé)人、律師團(tuán)律師列席會議,王宏董事長主持會議,揚(yáng)州市副市長何金發(fā)到會并致辭。
何金發(fā)指出,華建去年產(chǎn)值占到全揚(yáng)州市行業(yè)總量的近十分之一,斬獲一項(xiàng)“國優(yōu)”、兩項(xiàng)“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”,在國內(nèi)排名又進(jìn)步兩位,運(yùn)營質(zhì)態(tài)可圈可點(diǎn),發(fā)展成就可喜可賀。他對華建的發(fā)展提出幾點(diǎn)希望和要求:一要不忘初心,切實(shí)擔(dān)當(dāng)國有企業(yè)的使命責(zé)任。華建要秉持國有企業(yè)的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定信心,順勢而為,以更精準(zhǔn)的經(jīng)營、更高效的管理、更積極的創(chuàng)新,既板扎又一當(dāng)?shù)刈叱鲆粭l高質(zhì)量發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。二要久久為功,持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作。華建要持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作,加快構(gòu)建決策規(guī)范、分配靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。三要再接再厲,不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用。華建要進(jìn)一步提升品牌內(nèi)涵,積累品牌信譽(yù),擴(kuò)大品牌優(yōu)勢,積極聯(lián)合其他企業(yè)組團(tuán)出擊、合作共贏,引領(lǐng)我市建筑企業(yè)取得更大的發(fā)展成就。
會議聽取和審議通過了公司總經(jīng)理宗有農(nóng)所作的董事會和經(jīng)營層工作報告。報告指出,2018年以來,公司牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào),以推動高質(zhì)量發(fā)展為主線,審慎研判形勢,保持發(fā)展韌勁,主動攻堅(jiān)克難,公司發(fā)展規(guī)模和運(yùn)行質(zhì)量向上向好,內(nèi)生動力不斷激發(fā),轉(zhuǎn)型升級再添成果,施工、地產(chǎn)、金融、多元等各板塊協(xié)同發(fā)展、齊頭并進(jìn),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),公司繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。對下一階段工作打算,報告提出,一是要著力搶占市場,聚焦高端經(jīng)營,推動經(jīng)營開拓高質(zhì)量發(fā)展;二是要著力現(xiàn)場管理,狠抓質(zhì)量安全,推動施工水平高質(zhì)量發(fā)展;三是要著力風(fēng)險防控,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,推動各業(yè)務(wù)板塊高質(zhì)量發(fā)展;四是要著力引才育才,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),推動管理隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展。
會上,還審議通過了監(jiān)事會主席錢啟明所作的監(jiān)事會工作報告,總會計師李長棟所作的2018年度財務(wù)決算報告和2019年度財務(wù)預(yù)算方案、2018年度利潤分配方案,副董事長陳榮春所作的關(guān)于將江蘇福思得公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給揚(yáng)州建工控股公司的議案。
王宏最后講話。他指出公司要主動適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,變被動機(jī)會式發(fā)展為改革創(chuàng)新主導(dǎo)式發(fā)展,踏準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展“主旋律”,找到改革發(fā)展的“金鑰匙”,擺正新定位,找準(zhǔn)發(fā)展新坐標(biāo),加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。他對公司下一步工作提出幾點(diǎn)要求:一是明確發(fā)展方向,聚焦主營業(yè)務(wù),打造高質(zhì)量發(fā)展核心競爭力。做強(qiáng)主業(yè),打造核心競爭力,需要不斷提升發(fā)展內(nèi)涵,不斷堅(jiān)持科技創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)運(yùn)營優(yōu)勢。二是加強(qiáng)多級聯(lián)動,推進(jìn)管理融合,筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。聚焦安全管理多級聯(lián)動,確保穩(wěn)定大局,聚焦人才培養(yǎng)多級聯(lián)動,強(qiáng)化人才支撐,聚焦資源整合多級聯(lián)動,推進(jìn)協(xié)同發(fā)展。三是加速股權(quán)規(guī)范,維護(hù)股東利益,匯聚高質(zhì)量發(fā)展合力。推進(jìn)股權(quán)改革,以體制的條順激發(fā)企業(yè)活力,推進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ),以深入的合作凝聚發(fā)展共識。