12月5日，公司在深圳召開董事會、監(jiān)事會七屆二次會議。公司董事會、監(jiān)事會成員、高級管理人員、區(qū)域公司負(fù)責(zé)人以及其他列席人員近40人參加會議。會議由董事長王宏主持。

會議開始前，揚州市國資委黨委書記、主任王慶山為與會人員進(jìn)行了十九大精神宣講，他從十九大基本情況、我國經(jīng)濟社會發(fā)展重大戰(zhàn)略部署、堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨三個方面進(jìn)行了宣講輔導(dǎo)，他要求，要把黨的十九大精神學(xué)懂、弄通、做實，讓黨的十九大精神在基層企業(yè)落地生根，在建筑工地開花結(jié)果，實現(xiàn)用黨的十九大精神指引企業(yè)發(fā)展，推動各項工作。

董事會會議聽取和審議了宗有農(nóng)總經(jīng)理所作的經(jīng)營層工作報告，宗有農(nóng)總經(jīng)理在報告中系統(tǒng)回顧了今年以來公司的主要生產(chǎn)經(jīng)營情況：一是經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步攀升，經(jīng)營開拓亮點紛呈；二是現(xiàn)場管理持續(xù)深化，創(chuàng)優(yōu)樹牌再創(chuàng)佳績；三是內(nèi)部管理持續(xù)加強，運行質(zhì)態(tài)穩(wěn)步提升；四是轉(zhuǎn)型升級深入推進(jìn)，多元產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展；五是黨建工作深入推進(jìn)，群團活動有聲有色。在分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的主要困難和問題后，宗總指出要繼續(xù)以“穩(wěn)中求進(jìn)”為總基調(diào)，堅持平穩(wěn)發(fā)展、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、好中求快的發(fā)展原則，大力搶抓經(jīng)營開拓，努力提升管理效能，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌謀劃，再添競爭新動力，再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。對今后一段時間的工作提出具體要求：一是理性分析市場，拓展市場空間，進(jìn)一步加大經(jīng)營開拓力度；二是狠抓現(xiàn)場管理，提高管理精度，進(jìn)一步促進(jìn)施工水平提升；三是加強財務(wù)管理，加緊收款結(jié)算，進(jìn)一步推動資金有效運轉(zhuǎn)；四是優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步放大多元產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

會議聽取了宗有農(nóng)總經(jīng)理關(guān)于公司總工程師人選提名的說明；聽取了監(jiān)事會主席錢啟明所作的《關(guān)于確定華建區(qū)域公司績效考評分配體系實施方式的提案》；聽取了公司律師團戚兆岳董事會前調(diào)研情況的通報；會議經(jīng)討論并審議通過了經(jīng)營層工作報告、吳碧橋任總工的提名以及區(qū)域公司績效考評分配體系實施方式的提案。

王宏董事長最后講話，他指出，建筑業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個全新階段，建筑業(yè)生態(tài)正在發(fā)生改變，行業(yè)分化正在加劇，提升發(fā)展質(zhì)量，確保發(fā)展質(zhì)態(tài)是我們今后一段時間工作重心所在，也是公司可持續(xù)良性發(fā)展的關(guān)鍵所在。要堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，實現(xiàn)平穩(wěn)、有序、高效發(fā)展。“穩(wěn)”是主基調(diào)，“穩(wěn)”是大局。圍繞如何穩(wěn)，王董事長從五個層面提出具體要求，一是確保平穩(wěn)發(fā)展，就要提升市場開拓效能，以提高市場占有率，鞏固現(xiàn)在市場為穩(wěn)；二是確保平穩(wěn)發(fā)展，就要厘清歷史陳帳，以加強依法治企，做好風(fēng)險管控為穩(wěn)；三是確保平穩(wěn)發(fā)展，就要遵守信用承諾，以加強合同履約，堅持誠信經(jīng)營為穩(wěn)；四是確保平穩(wěn)發(fā)展，就要狠抓資金管理，以加強資本管控，有效避免系統(tǒng)風(fēng)險為穩(wěn)；五是確保平穩(wěn)發(fā)展，就要狠抓現(xiàn)場管理，以突出質(zhì)量優(yōu)勢，筑牢安全防線為穩(wěn)。

會后，與會人員集體參觀了深圳公司承建的龍崗區(qū)保障房EPC項目以及瑪絲菲爾項目。