公司在揚召開股東大會臨時會議暨董事會、監事會會議
10月8日上午,公司股東大會臨時會議、董事會監事會六屆八次會議、董事會六屆九次會議在揚州會議中心召開。華建股東單位代表,董事會、監事會成員,各區域公司和各分支機構負責人、其他列席人員共50余人參加會議,宗有農總經理主持會議。
在股東大會臨時會議暨董事會、監事會六屆八次會議上,公司副董事長、總經理宗有農首先作了董事會和經營層工作報告。宗有農總經理在報告中系統回顧了今年以來公司的主要生產經營情況:一是經濟指標穩中有升,市場開拓有序推進;二是質量創優成績顯著,技術攻關力度不減;三是安全生產常抓不懈,現場管理不斷改善;四是財務管理嚴格規范,營改增工作穩步實施;五是上下游產業齊頭并進,多元產業鏈不斷完善。結合當前公司面臨的形勢和企業發展的內在要求,宗總對今后一段時間的工作提出具體要求:一是強化經營開拓,優化市場布局,有序擴大市場份額;二是狠抓現場管理,打造過程精品,不斷提升品牌形象;三是加快結構調整,注重產融結合,推動包容協同發展;四是轉變發展方式,推動技術創新,實現持續健康發展。
公司副董事長陳榮春代表董事會作了關于調整董事會部分組成人員的提案說明,提議擬由建工控股公司法定代表人王宏同志任華建公司董事會董事,陸金龍同志不再擔任華建公司董事會董事職務,并提名推薦王宏同志為華建公司董事長建議人選。會議討論交流并審議通過了相關報告和決議。
隨后,公司召開了董事會六屆九次會議。經董事會選舉,王宏同志全票當選為華建公司新一任董事長。王董事長在講話中首先表示自己有幸被推舉到董事長的位置上,是一種緣份,更是一種責任,深感擔子沉重。表示自己將盡快熟悉情況、進入角色、加強學習、虛心求教、勤勉工作,以加倍的努力回報公司上下和所有關心支持華建的同志們的期待。王董事長對公司下一步的發展提出幾點建議和想法:一是以全情的投入確保主業高質態發展。他強調施工主業是公司發展的壓艙石,也是維系上下游產業的支柱,公司要突出工作目標保年度任務,突出經營業績抓規范管理,突出工程質量樹社會形象,突出要素障礙解發展難題,在提高經濟效益、提高隊伍素質、提高創新能力方面狠下功夫,確保華建施工主業有序發展。二是以感恩之心在共享經濟中砥礪前行。當下是聯盟抱團、合作雙贏的時代,優秀的企業要強強聯合,同頻的企業相互合作成就事業,公司在抱團聯盟時代更要學會感恩,對業主、合作伙伴和平臺常懷感恩之心。三是以責任擔當打開新空間激發新動能。公司的穩健發展,既需要對發展節奏有總體把控,又需要加強風險防范與控制,還要在質態上做足文章,以責任擔當勇挑重擔,在腳踏實地中成就事業。最后,王董事長指出華建是全體員工干事業、謀發展的共同平臺,是公司與股東共創業績、共享成果的利益載體,維護華建品牌,再創新的輝煌,是我們共同的責任。他愿與大家一道,團結帶領廣大員工,圍繞目標,攻堅克難,務實求進,奮發有為,努力為江蘇華建金字招牌涂抹新的亮色。