12月16日上午，總部調(diào)研組赴珠海公司年終調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)陸金龍、程杰、李長棟及辦公室負(fù)責(zé)人、珠海公司中層以上人員參加座談。
    座談會上，珠海公司總經(jīng)理繆國樞匯報(bào)了今年公司的整體發(fā)展概況，并從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場經(jīng)營、內(nèi)部管控等方面總結(jié)了取得的成績以及明年的工作打算；經(jīng)營班子其他成員、各部門負(fù)責(zé)人也分別匯報(bào)了各自的工作。程總從品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效等方面提出具體要求，財(cái)務(wù)和辦公室就各自歸口業(yè)務(wù)方面分別提出了建議和意見。
    陸董事長最后總結(jié)講話，他認(rèn)為珠海公司經(jīng)營層班子精神飽滿，團(tuán)結(jié)向上，綻放坦誠，公司黨委、董事會對珠海公司一年來的工作表示肯定，對取得的成績表示祝賀。對于珠海公司下一階段的工作，陸董事長表示，公司上下要把當(dāng)前市場形勢消化透，尋求新的爆發(fā)點(diǎn)，充分進(jìn)行資源整合，“一切為我所用，所用為公司”，在國家政策指引下，公司將大力支持PPP項(xiàng)目的建設(shè)，為公司跨越式發(fā)展提供動能，同時他還強(qiáng)調(diào)，每個人都要增加籌碼向內(nèi)求，多與有本事的人碰撞，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量；對公司投資的華容地產(chǎn)項(xiàng)目，他要求加大成本控制，確保投資收益，為華建地產(chǎn)在湖南市場打響品牌、樹立口碑。隨后陸董事長還就一級市政資質(zhì)、質(zhì)量安全等方面提出具體要求。
    調(diào)研會前，調(diào)研組還分別與珠海公司經(jīng)營層進(jìn)行了一對一的交流溝通，聽取大家對公司發(fā)展的意見和建議。

    16日下午，陸金龍董事長一行赴澳門公司考察調(diào)研。澳門建造商會羅啟中主席接待了陸董事長一行，雙方在會議室進(jìn)行了友好和諧的溝通交流，并達(dá)成長期合作，互動互訪的意愿。17日上午，陸董事長一行拜訪了合作單位黎氏建筑工程有限公司，在黎英萬董事長的陪同下，陸董事長參加了黎氏公司并進(jìn)行了會談，雙方一致同意共同進(jìn)一步拓展海外，人脈互生，資源共享，業(yè)務(wù)互補(bǔ)，做大做實(shí)澳門市場，深化合作新加坡市場，在“一帶一路”政策指引下，以大項(xiàng)目、大業(yè)務(wù)為抓手把華建海外市場做大做強(qiáng)。