年終系列調研之揚州公司和工程管理咨詢公司
時間:2013-12-10
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10日下午,陸董事長一行繼續調研了揚州公司和工程管理咨詢公司,聽取了陸俊關于兩個公司發展情況的匯報。
陸董事長對揚州公司的發展提出要求,要注意協調處理好在揚州市場與股東單位的關系。在此前提下,適度發展,重點承接政府指定的、社會保障的、關乎民生的項目。同時,引領和聯合邗建、揚建、揚安和市政等股東或聯盟單位,在建筑工業化的探索和推進方面爭取早出成效。
陸董事長對工程管理咨詢公司的發展給予了充分肯定,認為其成立一年就取得了明顯成效:一是監理業務從無到有,第一年監理合同額就達到了千萬元;二是資質增項在人防方面有了突破,下一步將瞄準市政資質目標,填補了華建產業鏈的空白;三是機制比較靈活,而且自有國家、省級注冊監理師和監理員已經達到了50余人;四是樹立了華建監理的品牌。他肯定了工程管理咨詢公司對明年工作的研判,認為思路清晰、目標明確,對進一步拓展市場充滿期待。