12月10日，為探索聯盟深化合作模式，促進項目管理科學化，推動聯盟單位管理工作再上新臺階，江蘇華建品牌發展與協作聯盟在長江世業洲舉行項目股份制研討會，聯盟投資管理公司、18家聯盟成員企業和4家聯盟觀察員單位的部分董事長或總經理、財務負責人和項目經理代表共40人參加，江蘇華建領導吳士茂、程杰出席研討會。

項目股份制亦稱“股份經濟”，是指以入股方式把分散的、屬于不同人所有的生產要素集中起來，統一使用，合伙經營，自負盈虧，按股分紅的一種經濟組織形式，在建筑企業正在得到越來越廣泛的應用。華建聯盟中的許多成員單位在實施項目股份制過程中積累了有效的經驗。在研討會上，出席代表圍繞對項目股份制的理解與思考，及通過項目股份制提高工程項目經濟效益、增強建筑施工企業市場競爭能力等主題展開熱烈的交流討論。聯盟成員、宜昌焦點常務副總王忠林認為，工程項目股份制管理是建筑施工企業標準化、精細化、規模化的前提和基礎，同時也是挖掘內部潛力的一把鑰匙、推動施工企業可持續發展的發動機，一定是未來的發展趨勢和方向；聯盟成員、江蘇正裕總工程師熊佳樹從承包責任主體、承包期限、參股金額、分紅方法、損失責任等具體方面和大家分享了在實際實施項目股份制管理過程中總結的寶貴經驗；聯盟成員、廣東高建總經理郭雨民重點從成本管理、財務核算、信息化應用等方面交流了項目股份制管理的做法。其他部分出席代表也交流了自己的看法。

研討會開始前，公司專家委員會顧問專家、上海財經大學公共經濟與管理學院投資系系主任、碩士生導師簡德三副教授應邀作了關于十八大后宏觀經濟形勢和房地產市場走勢的專題輔導講座，并在研討過程中和大家進行了深入的互動交流。

研討會現場

聯盟投資公司董事長程杰作總結講話

公司專家委員會顧問專家、上海財經大學公共經濟與管理學院投資系系主任簡德三副教授作專題講座

江蘇正裕總工程師熊佳樹發言

長江鋼業董事長朱俊發言

廣東高建總經理郭雨民發言

揚州市政常務副總施宏發言