2月23日，公司一屆三次職工代表大會在總部會議室召開。大會聽取和審議了總經理宗有農所作的《行政工作報告》、工會主席徐仁國所作的《工會委員會工作報告》、以及工會經費審查委員會主任李長棟所作的《2009年工會經費審查委員會工作報告》，并對工會主席、副主席和工會職工之家建設情況進行評議，會議還審議通過了《江蘇華建集體合同》、《江蘇華建工資協商專項集體合同》、《江蘇華建女職工權益保護專項集體合同》等三個合同。

公司董事長、黨委書記陸金龍就進一步做好工會工作、服務改革發展大局談了幾點意見。一是在進一步解放思想中繼續深化創新，陸總指出深化改革、加快發展首先就必須解放思想，要突破傳統的觀念、傳統的思維模式和傳統的思維方法，就必須要以創新促發展、發展促轉型。二是在推進結構調整中不斷促進轉型。調整結構、謀劃轉型要正確處理好抓當前與謀長遠的關系，處理好跨越發展與產業轉型的關系，拼勇氣、拼干勁、拼智慧，在調整發展方式、創新經營模式、實施品牌升級、打造精英團隊等方面主動進行戰略層面的探索與嘗試。三是在提升管理水平中實現發展跨越。陸總希望公司各級管理者、廣大員工進一步樹立人人重視管理、人人參與管理的意識，認識管理粗放的嚴重危害性，通過職責權限的明晰，崗位工作標準的落實，使我們華建的各項管理向精細化方面持續邁進。四是在認真關注民生中努力構建和諧。公司各級組織要認真落實職工當家作主的權利，切實保障職工的合法權益，做到一切依靠職工，一切為了職工，真心實意、盡心竭力、堅持不懈地為職工辦實事、辦好事、辦成事。五是在創新實干中不斷加強黨的建設。各級工會組織要始終堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞中心任務開展工作，充分調動廣大員工的積極性、主動性、創造性，充分發揮黨聯系廣大職工群眾的橋梁紐帶作用，為公司的改革、發展和穩定做出重要貢獻。六是在加強隊伍建設中重視機制完善。要不斷強化企業經營理念、企業精神、職業道德等的宣傳教育，引導全體員工樹立正確的人生觀、價值觀，正確處理競爭與合作、個人與團隊等價值取向的關系，樹立共同的價值目標，培育團隊精神，營造和諧共生的企業文化環境，把以人為本的理念滲透進企業員工隊伍建設之中。

    大會由公司工會副主席申太倫主持，市總工會建設工會主任田紀榮到會并致辭。