華建地產(chǎn)召開年中工作總結(jié)會(huì)議
7月30日,華建地產(chǎn)召開2023年度年中工作總結(jié)會(huì)議。建工控股集團(tuán)黨委副書記戴壯民,黨委委員、副總經(jīng)理、華建地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳家宏,江蘇華建總會(huì)計(jì)師、華建地產(chǎn)總經(jīng)理任登平,華建地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層及全體在揚(yáng)員工參加會(huì)議,成都、岳池、徐州分公司通過(guò)視頻形式參加。
今年上半年,在市場(chǎng)下行的環(huán)境下,華建地產(chǎn)業(yè)績(jī)依舊保持了穩(wěn)健增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。會(huì)議解讀了華建地產(chǎn)《半年度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告》,全面分析了上半年經(jīng)營(yíng)情況及存在的問(wèn)題,并對(duì)下半年工作進(jìn)行展望。
三位項(xiàng)目總代表分別匯報(bào)了各自項(xiàng)目的進(jìn)展情況,分享交流了項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn);各部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了上半年的工作開展情況以及需要改進(jìn)的問(wèn)題;三位員工代表講述了工作中的心得體會(huì);自銷團(tuán)隊(duì)策劃主管分享了數(shù)字營(yíng)銷的理念及工作計(jì)劃。
華建地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層成員分別對(duì)上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并對(duì)下階段各自分管工作作出具體部署 。
對(duì)于下半年工作,任登平提出三點(diǎn)要求:一要強(qiáng)信心。目前,政策利好持續(xù)釋放,行業(yè)迎來(lái)暖意,公司要利用各項(xiàng)政策開展工作。二要搶市場(chǎng)。華建地產(chǎn)要進(jìn)一步提高在揚(yáng)州房地產(chǎn)市場(chǎng)占比,尋覓危機(jī)中的契機(jī)、商機(jī),成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。三要抓落實(shí)。做好下半年度天月府、未名園、天祥府等項(xiàng)目的交付工作,并積極對(duì)標(biāo)頭部房企,尋找差距,向行業(yè)內(nèi)一流企業(yè)邁進(jìn)。
針對(duì)公司未來(lái)發(fā)展,陳家宏分享了三個(gè)觀點(diǎn):一要從研究人找到發(fā)展方向,準(zhǔn)確把握未來(lái)住房需求,進(jìn)一步提升產(chǎn)品力、交付力;二要從發(fā)展的底層邏輯找到目標(biāo),掐準(zhǔn)時(shí)代脈搏,緊扣“流量”為王的主題,進(jìn)一步做強(qiáng)營(yíng)銷力、服務(wù)力;三要從解決危機(jī)角度提升公司運(yùn)營(yíng)水平,著力做好組織管理架構(gòu)調(diào)整、制度流程優(yōu)化、薪酬考核調(diào)整,實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新。
戴壯民對(duì)本次年中總結(jié)會(huì)給予了充分肯定。他指出,活動(dòng)本身可圈可點(diǎn),地產(chǎn)工作可喜可賀,公司明天可信可期。華建地產(chǎn)是建工控股集團(tuán)“四梁八柱”發(fā)展框架的重要環(huán)節(jié),要在新任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,圍繞全年目標(biāo),做好下半年工作。
對(duì)于華建地產(chǎn)全體員工,戴壯民提出要做“四有”地產(chǎn)人的要求:一要做有激情的地產(chǎn)人,在干事創(chuàng)業(yè)中要激情滿懷,充滿斗志;二要做有追求的地產(chǎn)人,做好自身人生規(guī)劃,選定目標(biāo),時(shí)刻將追求刻在心中;三要做有能力的地產(chǎn)人,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷沉淀,進(jìn)一步提升工作能力、管理能力;四要做有擔(dān)當(dāng)?shù)牡禺a(chǎn)人,讓華建地產(chǎn)成為建工控股集團(tuán)的品牌擔(dān)當(dāng),讓自己成為公司的業(yè)績(jī)擔(dān)當(dāng),為華建地產(chǎn)新一輪高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議還表彰了上半年度優(yōu)秀工作人員。